{"id":1343,"date":"2020-04-18T00:00:00","date_gmt":"2020-04-18T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/epublico.zet.cl\/de-vuelta-al-trabajo\/"},"modified":"2021-06-13T17:44:27","modified_gmt":"2021-06-13T21:44:27","slug":"de-vuelta-al-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/espaciopublico.cl\/en\/de-vuelta-al-trabajo\/","title":{"rendered":"\u00abDe vuelta al trabajo\u00bb"},"content":{"rendered":"

De la mano del coronavirus, la econom\u00eda chilena camina hacia a su peor recesi\u00f3n desde hace 40 a\u00f1os. \u00bfQu\u00e9 hacer para que los trabajadores mantengan sus empleos sin que los contagios aumenten de manera exponencial?<\/p>\n

La estrategia que les permite a las empresas proteger a sus colaboradores y mantenerlos trabajando tiene cuatro partes. Primero, testearlos una o dos veces por semana. Segundo, derivar al sistema de salud a quienes testeen positivo, tengan o no s\u00edntomas. Tercero, trazar a los contactos de los contagiados y testearlos tambi\u00e9n. Y, finalmente, romper la cadena de contagios aislando en cuarentena a los contagiados.<\/p>\n

El n\u00facleo de esta estrategia es el testeo constante. El trabajo que hemos hecho durante las \u00faltimas semanas sugiere que se puede detectar en las empresas a la mayor\u00eda de las personas que son portadores de coronavirus, pero que no tienen s\u00edntomas o presentan s\u00edntomas leves. Se hace combinando los resultados de los test de anticuerpos IgM (aquellos que el cuerpo crea para combatir a un virus activo) e IgG (aquellos que nos dan inmunidad contra un virus). Estos test no son caros, se pueden tomar en el lugar de trabajo y entregan su resultado en 15 minutos.<\/p>\n

Los test complementan a las medidas preventivas que ya han adoptado la mayor\u00eda de las empresas (v. gr. desinfecciones recurrentes, uso de mascarillas, tomas de temperatura), y a la informaci\u00f3n que pueden aportar los propios colaboradores (v. gr. condiciones de salud que los hacen vulnerables, el medio de transporte que usan, su malla de relaciones personales). Aun m\u00e1s: los resultados de los test y la informaci\u00f3n se pueden capturar mediante una plataforma de datos, que asegure el anonimato y la privacidad de la informaci\u00f3n, y comunicar mediante una aplicaci\u00f3n basada en un algoritmo que orienta y facilita la toma de decisiones del empleador. Como ocurre con todo dato m\u00e9dico personal, debe ser an\u00f3nimo y privado.<\/p>\n

Para que la estrategia sea exitosa es necesario que los trabajadores conf\u00eden en ella, perciban que su lugar de trabajo es seguro, sano y sientan que testear positivo no los estigmatiza. Nuestras simulaciones muestran que los testeos son eficaces para lograr este fin.<\/p>\n

A modo de ejemplo, el gr\u00e1fico muestra el porcentaje de trabajadores contagiados, pero sin s\u00edntomas, que est\u00e1n trabajando en una empresa durante los primeros 150 d\u00edas del testeo masivo cada tres d\u00edas. Inicialmente el 2,5% de los trabajadores son portadores, porque se contagiaron fuera de la empresa. Los test r\u00e1pidamente detectan a la mayor\u00eda, incluyendo asintom\u00e1ticos y con s\u00edntomas leves, los que ser\u00edan derivados al sistema de salud y aislados en cuarentena. A poco andar, menos del 0,5% de los trabajadores en una planta estar\u00edan contagiados sin mostrar s\u00edntomas. El gr\u00e1fico tambi\u00e9n dice que cerrar la planta cada vez que se detecta un caso de coronavirus (la l\u00ednea entrecortada) es menos eficaz que testear. Y tal como muestra la l\u00ednea negra, el porcentaje de trabajadores contagiados asintom\u00e1ticos ser\u00eda entre 10 y 20 veces m\u00e1s alto si no se tomaran medidas de control.<\/p>\n

Pero el efecto m\u00e1s notorio es sobre el empleo. El cuadro sugiere que testeando dos veces por semana, cerca del 95% de los trabajadores puede continuar sus labores. Es cierto que con el tiempo el 8% se contagia, pero casi todos se aislar\u00edan en cuarentena. Si, por el contrario, la planta se cierra cada vez que hay un caso, m\u00e1s trabajadores se contagian (10%) y en promedio apenas el 58% de los trabajadores trabaja cada d\u00eda. Un desastre para el empleo. A eso hay que sumarle que cerrar una planta es caro y que seguramente romper\u00e1 la cadena de abastecimiento. El cuadro tambi\u00e9n muestra por qu\u00e9 no es viable operar sin medidas de control: uno de cada cuatro trabajadores se contagiar\u00eda (26%), el sistema de salud colapsar\u00eda y m\u00e1s personas morir\u00edan.<\/p>\n

Chile cuenta con el capital humano necesario para poner en pr\u00e1ctica esta estrategia. Es cierto que el gobierno chino est\u00e1 limitando las exportaciones de los test de anticuerpos mientras se recuperan del fiasco en Espa\u00f1a. Pero esta demora le da un poco m\u00e1s de tiempo a las empresas para prepararse para un sistema de testeo masivo. Por lo dem\u00e1s, nuestras simulaciones muestran que un sistema de turnos de 14 d\u00edas inteligentemente administrado puede lograr resultados parecidos a los testeos masivos. Como sea, la estrategia del testeo masivo se sostiene en tres pilares. Uno es contar con un est\u00e1ndar de testeo de anticuerpos cre\u00edble, tanto para la autoridad como para los trabajadores. Establecerlo requiere la acci\u00f3n colectiva y la colaboraci\u00f3n de la gran empresa, la extensi\u00f3n a proveedores y, finalmente, hacia todas las pymes. Los montos envueltos no son peque\u00f1os, pero son mucho menores que el costo de la p\u00e9rdida de producto y empleo que nos aguarda si no ponemos a la econom\u00eda en marcha.<\/p>\n

El segundo pilar es la identificaci\u00f3n, notificaci\u00f3n y testeo las personas que hayan estado cerca de los contagiados, lo que requiere un sistema de trazabilidad que diga con qui\u00e9n interactu\u00f3 la persona contagiada y a qui\u00e9n podr\u00eda haber contagiado. Construir la malla de contactos de cada persona requiere usar bases de datos de distintos \u00f3rganos del Estado. Es indispensable, por tanto, aunar fuerzas y tener un punto de contacto entre el sector privado, que debe hacer los testeos masivos, y el Estado, que tiene los datos. Por supuesto, los datos deben ser anonimizados y encriptados para mantener la privacidad de las personas. La entrega de datos del Estado, supervisada por un grupo de personas de prestigio y buena voluntad, deber\u00eda ocurrir a trav\u00e9s de una plataforma creada para el prop\u00f3sito.<\/p>\n

El \u00faltimo pilar es la coordinaci\u00f3n entre los que testean, registran y trazan a personas en riesgo, y las autoridades de salud. Las autoridades de salud tienen que confirmar los diagn\u00f3sticos de los test de anticuerpos con tests de PCR, aun de aquellas personas asintom\u00e1ticas, y aislar en cuarentena a los contagiados. Adem\u00e1s, la autoridad de salud tambi\u00e9n debe usar su informaci\u00f3n sobre contagiados para alertar a trav\u00e9s de los privados a quienes tienen que ser testeados. Por \u00faltimo, hay que aceptar que no es necesario cerrar la planta cuando se detecta un caso de coronavirus, en la medida que los protocolos de testeo y decisi\u00f3n de las empresas sean seguros.<\/p>\n

Aceptar los hechos y realidades del coronavirus y adaptarnos a ellos ha sido un proceso, aun incompleto, para cada uno de nosotros. Nadie sabe cu\u00e1ndo aparecer\u00e1 una vacuna o un tratamiento eficaz, y eso nos obliga a optar. De un lado, podemos mantener la vida \u201cnormal\u201d y lograr la inmunidad de reba\u00f1o mediante el contagio de m\u00e1s de la mitad de la poblaci\u00f3n. Sin embargo, los servicios de salud colapsar\u00edan y tendr\u00edamos que lamentar muchos muertos. Del otro lado, podemos mantener a la mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n sin contagiarse, pero solo aplicando continuamente medidas de contenci\u00f3n. El testeo masivo es la medida de contenci\u00f3n que permite esperar la vacuna o la cura sin que la econom\u00eda colapse, sumiendo a millones en el desempleo, la miseria y el hacinamiento.<\/p>\n

La primera columna del cuadro muestra el porcentaje de los trabajadores de una empresa que enferma con coronavirus durante un periodo de 150 d\u00edas si se testea cada tres d\u00edas; si cada caso de coronavirus detectado lleva al cierre de la planta y a que el resto de los trabajadores entre en cuarentena por 14 d\u00edas; y si no se hace nada y solo se retiran los trabajadores portadores con s\u00edntomas (alrededor de la mitad de los enfermos). La segunda columna muestra, para cada caso, el promedio diario de empleados trabajando en la planta. En cada caso se supone que un enfermo contagia a 2,5 personas en promedio en una poblaci\u00f3n 100% susceptible.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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